Blume

Erfahrung und Referenzen

Diese Zusammenfassung gibt es auch als. PDF-Datei zur Verfügung zur Verfügung. Einfach auf den Link unten anklicken.

PDF Erfahrung William Visser.pdf

Management von Organisationen und Unternehmen

2012 (Januar bis Oktober) - Technischer Direktor / General Manager, Türkisch Judo Federation

2010 - Gegenwart - Technischer Direktor und General Manager, Türkisch Judo und Kurasch Föderation

2010 - Gegenwart - strategischer Berater / Coach Management Hyperämie FJA Uden

2000 - Gegenwart - Willem Visser Coaching BV Milsbeek

2001 - Gegenwart - Executive Coach Executive-Justizministerium, PVRO (Projekt Stärkung der justiziellen Organization) und der Rat für das Justizwesen

  • Berater / Trainer des Präsidenten PVRO, die verantwortlich für die Reorganisation der Gerichte war,
  • Das Coaching und Beratung von Gerichtspräsidenten,
  • Guiding intervensiebijeenkomsten.
2010 - Gegenwart - Coach Management ArjoHuntleigh Niederlande, Tiel.

2009 - 2010 - strategischer Berater / Trainer kaufmännischer Leiter ROC Helmond

2002 - 2009 - Generaldirektor Van Den Berg-Gruppe

  • Die Durchführung der Verwaltung der Van den Berg Holding und, indirekt, über die Tochter-und Beteiligungsgesellschaften von Van den Berg Holding,
  • Die Bereitstellung oder den Beginn der Coaching, Training und Supervision der Mitarbeiter von Van den Berg Holding, deren Tochtergesellschaften und assoziierten Unternehmen,
  • Vorbereitung und Überwachung des Nachfolge von Senior Klaas van den Berg am Eingang in Van den Berg Holding, Tochter-und Beteiligungsgesellschaften,
  • Implementieren, erhalten durch Erwerb, neuen Tochtergesellschaften
  • Die Implementierung einer neuen Leistung und Beurteilung,
  • Entwicklung und Umsetzung von internen und externen Schulungen,
  • Entwicklung und Durchführung eines Management-Einheit,
  • Direkte Führung, Filialleiter,
  • Führende die Vorstandssitzungen,
  • Die Zusammenlegung der beiden Ämter des Van den Berg-Gruppe in Rotterdam,
  • Die Umsetzung in der Organisation der beiden, durch Akquisitionen erzielt, Agenturen,
  • Rekrutierung und Selektion von Fachleuten (Architekten, Planer, Immobilien-Berater, Marketing-Spezialisten, Finanz-und Verwaltungspersonal)
  • Relationship Management,
  • Initiierung und Organisation von Seminaren,
  • Initiierung von IKT-Entwicklungen,
  • Steigende Bekanntheit und Image,
  • Die Entwicklung einer langfristigen Strategie in jährlichen Politik artikuliert,
  • Verantwortlich für das Ergebnis.
2001 - 2002 - Direktor ad interim Kruisheer Elffers Architektur

  • Akquisition, Relationship Management, Financial Management, Verwaltung von 20 Fachleuten (Architekten und Planer), Fusion mit einer anderen Agentur der Van den Berg-Gruppe vorzubereiten.
2001 - 2002 - Executive Coach Vorstand VAN DEN BERG GROUP, Architektur und Städtebau

  • Die Synergie zu bringen durch Akquisition Büros mit der bestehenden Organisation selbst zu bekommen,
  • Führende eine Kultur Change-Prozess,
  • Das Coaching und die Beratung der DGA auf strategischer Ebene;
  • Das Coaching und die Beratung der Filialleiter,
  • Die Entstehung und Entwicklung des Management-Teams,
  • Die Entwicklung einer kurz-und langfristigen Strategie durch eine aufgabenorientierte Teambildung.
2000 - 2001 - Direktor ad interim NBO-, Nord-Security Organization, Stadskanaal

  • Die Umsetzung der Neuorganisation, die in der advies-/coachtraject vorbereitet wurde.
2000 - 2001 - Executive Coach Geschäftsführer Northern Security Organization

  • Beratung und Coaching der DGA in der Entwicklung der Organisation und Vorbereitung einer Reorganisation,
  • Beratung bei der Entwicklung von Qualitätsstandards,
  • Der Aufbau einer funktionierenden und-bewertung,
  • Zur Führung und Schulung der Führungskräfte.
2000 - 2001 - Executive Coach Life-Beratung

  • Die Entfleischen Executive Coach-Programme für Regisseure.
2000 - 2001 - Consultant MDI / verbessertes Lernen

  • Als zertifizierter Berater zu erarbeiten und zu diskutieren Einstellungen und Verhaltensweisen analysiert und auf der Grundlage der Analysen erstellt einen persönlichen Entwicklungsplan Management in vielen Unternehmen.
2000 - 2001 - Executive Coach Vorstand ARJO Niederlande BV Gettinge Schweden

  • Führende eine Kultur Change-Prozess,
    • Mentalität,
    • Die individuelle Leistung,
    • Group Performance
    • Zusammenarbeit und Synergien.
  • Die Bildung und Entwicklung von neuen, bisher aufgeteilt, Management,
  • Beratung und Coaching des CEO in strategischen Bereichen,
  • Das Coaching und Beratung für die Segment-Managern,
  • Die Entwicklung einer kurz-und langfristigen Strategie durch eine aufgabenorientierte Teambildung,
  • Beraten und coachen auf dem Weg zum (einschließlich Thementag von MT auf der Grundlage der Werte der Graves) "als ArjoHuntleigh Gesellschaft leben".
2000 - 2001 - Executive & Personal Coach Management REXEL - Niederlande, Frankreich PPR

  • In Synergie und die Verwaltung von fünf, der durch Erwerb, Elektro-Unternehmen erhalten zu vereinheitlichen,
  • Beratung und Coaching des CEO,
  • Die Entstehung und Entwicklung des neuen Management-Team,
  • Die Entwicklung einer kurz-und langfristigen Strategie durch eine aufgabenorientierte Teambildung.
2000 - 2001 - Geschäftsführer und Trainer-Manager Rabo Bank

  • Beratung und Coaching des CEO und Management-Team nach einer Fusion,
  • Die Entwicklung und Führung der Management-Team,
  • Die Entwicklung einer kurz-und langfristigen Strategie durch eine aufgabenorientierte Teambildung,
  • Der Direktor und das Management-Team für die zweite Fusion vorzubereiten.
2000 - 2001 - Personal Trainer Mietverwaltung Bussman

  • Der amtierende Direktor des neuen Miteigentümer,
  • Die Entwicklung von Führungskräften,
  • Die Entwicklung einer kurz-und langfristigen Strategie durch eine aufgabenorientierte Teambildung,
  • Die Rekrutierung von Führungskräften.
2000 - 2001 - Personal Trainer Welfare Board and Care, Provinz Utrecht

  • Das Coaching von Senior Advisors (Rechtsanwälte) bei der Weiterentwicklung auf Führungspositionen.

Andere Felder

1999 - 2000 - Berater / Project Coordinator örtlichen Polizei Befehl Amsterdam / Amstelland

  • Beabsichtigte Direktor des Amsterdamer Police Academy,
  • Entwicklung und Umsetzung von Management Development Programmen.
1983 - 1999 - Leiter der FMV (Berufs-und Führungs-) niederländischen Polizeiakademie

  • Giving Unterricht und Ausbildung für Studierende der NPA auf dem Gebiet der physikalischen Bildung, Sport, Judo und Selbstverteidigung,
  • Die Richtung, Lehrer FMV,
  • Die Umsetzung der FMV in den Lehrplan der NPA,
  • Durchführung von Leistungsbeurteilungen und Coaching Führungstraining,
  • Entwicklung und Umsetzung von Leadership-Programmen.
1970 - 1983 - Mitarbeiter und Lehrer niederländischen Polizeiakademie

  • Giving Unterricht und Ausbildung für Studierende der 4 Jahre Fortbildung von Polizeibeamten im Bereich der physischen Erziehung, Sport, Judo und Selbstverteidigung,
  • Die Entwicklung des Berufsstandes physisches und mentales Training als Teil des NPA Bildung,
  • Mitglied der Auswahlkommission für die NPA,
  • Durchführung von Interviews mit Studierenden.
1969 - 1970 - Teacher Training Schule Polizeiwache Amsterdam

  • Giving Unterricht und Schulung von Polizeibeamten im Bereich der physischen Erziehung, Sport und Selbstverteidigung,
  • Die Umsetzung des Bewegungsverhaltens in Beurteilungs-und Bewertungssysteme.
1968 - 1969 - Bewegungstherapeutin Spezial-Gefängnis für junge Männer in Zutphen

  • In Zusammenarbeit mit Psychologen und Psychiater beeinflussen das Verhalten von Insassen durch den Sportunterricht.

Judo Training & Managment

  • 7. Dan Judo,
  • 3. Dan Jiu Jitsu,
  • Ausgezeichnet mit dem Preis der einzelnen Sportarten Nijmegen.
1996 - Gegenwart - Lehrbeauftragter Haarlem CIOS Heerenveen und Sittard

  • Die Vermittlung von Theorie und Praxis Judo,
    • Technik,
    • Gebäude-und Weiterbildung Periodisierung,
    • Methodik,
    • Didaktik,
    • Ausbildung Lehre,
    • Coaching.
2006 - 2008 - Mitglied des zentralen NKS

  • Verantwortlich für Finanzen, Marketing und Kommunikation.
2001 - heute - Dozent Master Coach NOC * NSF

  • Leistungs-und Einzel-Coaching
  • Die Lehre des niederländischen Coaches aller Sportarten, die für einen Master-Coach-Ausbildung ausgewählt werden.
1990 - heute - Dozent an den Universitäten in Tsukuba und Kokushikan (Japan)

1997 - heute - Dozent "Coaching und Organisation" von der International Judo Federation und International Olympic Solidarity (IOC)

  • Zur Anwendung Kursen und Vorträgen zu Judo Verbände von der International Judo Federation und internationale Seminare zu geben.
2003 - heute - Vorsitzender Judo Ryu Maasduinen (Limburg)

  • Die Richtung, Verwaltung und Lehrer / Trainer,
  • Die Übernahme von Patenschaften,
  • Die Realisierung eines neuen Dojo
  • Relationship-Management im In-und Ausland.
2001 - Gegenwart - Lehrbeauftragter Tschechischen Judo Federation

  • Zur Anwendung Kurse für Trainer geben.
2000 - 2004 - Technischer Direktor walisischen Judoverband (Teilzeit)

  • Die Steuerung der Trainer und Co-Trainer,
  • Bereitstellung von Ausbildung und Einsatz von Coaches und Trainer,
  • Die Erreichung des Ziels: Medaillen bei den Commonwealth Games in Manchester 2002. (Vier Medaillen)
1997 - 2004 - Gründer, Organisator und Cheftrainer des Internationalen Trainingseinheit in Cardiff, Wales

  • Recruiting internationaler Athleten und Trainer mit einer Zahl von 150 aus 10 Ländern,
  • Der finanzielle und organisatorische Planung und Leitung des Trainingslagers,
  • Das Ergebnis aller Ausbildung.
1989 - 1996 - Gründer, Organisator und Leiter des Internationalen Trainingscamp zu Papendal

  • Recruiting internationaler Athleten und Trainer mit einer Zahl von 220 aus 20 Ländern,
  • Der finanzielle und organisatorische Planung und Leitung des Trainingslagers,
  • Das Ergebnis aller Ausbildung.
1984, 1988, 1992, 1996 - vierfache Olympiasieger Judo Coach

  • Wählen Sie, zu ernennen und für Olympia-Athleten qualifizieren,
  • Das Training und Coaching von Sportlern bei Olympischen Ebene.
1988 - 1996 - National Judo Trainer für die Niederlande

  • 7 europäischen Titeln, drei olympische Medaillen,
  • Verantwortlich für den Spitzensport, Leistungssport Entwicklung und Qualität,
  • Die Entwicklung und Vermittlung der Anwendung natürlich für Trainer: "Von der Basis bis zur Spitze" wurde weltweit bekannt als "das niederländische System",
  • Das Training und Coaching von Athleten auf europäischer Ebene und weltweit,
  • Die Anwerbung von Sponsoren,
  • Entwicklung und Umsetzung eines Systems zum Ausgleich der oben Judoka.
1976 - 2001 - Begründer des Judo Ryu Nijmegen

  • 14 Mal Weltmeister-Team der Niederlande,
  • Über 125 einzelne nationale Titel,
  • Medaillen bei Europameisterschaften, Weltmeisterschaften und Olympischen Spielen
  • Gewinner des Preises Sportvereine in der Stadt Nijmegen,
  • Gewinner des Preises Sportvereine der Provinz Gelderland.

Seminare & Publikationen

Präsentationen und für:

  • Niederländischen Universitäten
    • Delft,
    • Groningen,
    • Utrecht.
  • Ausländische Hochschulen
    • Schweiz,
    • Japan,
    • Irland,
    • Norwegen,
    • Schweden,
    • Belgien,
    • Griechenland,
    • Portugal,
    • Tschechische Republik,
    • Spanien,
    • Ungarn,
    • Deutschland.
  • Mehrere Nationalen Olympischen Komitees,
  • Internationale Olympische Akademie in Olympia, Griechenland,
  • Polizei-Organisationen in den Niederlanden und Deutschland,
  • Ministerium für Landwirtschaft,
  • Nationalen Sportverbände,
  • Niederländische Olympische Komitee,
  • Rabo Bank
  • CBO,
  • Masters & Management, Universität Breda,
  • IJF Kongress Osaka 2003,
  • Französisch Judo Federation 2004.2005, 2006,
  • Andalusien Judo Association, 2008
  • Deutsch Judo Federation, 2008
  • Britische Judo Association 2008.

Bücher und kurzen Artikeln, darunter:

  • Judo
    • Von der Basis bis zum oberen Teil 1 (niederländische und englische Version.))
    • Von der Basis bis zum oberen Teil 2 (niederländische und englische Version.))
    • Von der Basis bis zum oberen Teil 3 (niederländische und englische Version.))
    • Kodokan Go Kyo No Waza (niederländische und englische Version.)
  • Management
    • Der Phantasie
    • Imago-Gruppe
    • Dynamik und Innovation
    • Ändern
    • Kultur
    • Mentalität
    • Zusammenarbeiten
    • Eine lebendige Organisation
    • Vergnügen, in berufsständischen Organisationen zu arbeiten, ist es undenkbar, ideal
    • Teambuilding
    • Man in einem Team
    • Wirken von Menschen
    • Anführer
    • Persönlichkeit und Führung
    • Der Vorstand
  • Und viele andere kurze Artikel