经验和参考
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组织和公司的管理
2012年（1月至10月） - 技术总监/总经理，土耳其柔道联合会
2010 - 至今 - 技术总监和总经理，土耳其柔道和克柔术联合会
2010 - 至今 - 战略顾问/教练管理充血FJA Uden
2000 - 至今 - 威廉·维瑟教练BV Milsbeek
2001年 - 本 - 执行教练执行司法部，PVRO（项目，加强司法机构）和司法委员会
- 总统PVRO，这是负责法院的重组顾问/教练，
- 教练，并建议法院院长，
- 指导intervensiebijeenkomsten。
2010 - 至今 - 教练管理ArjoHuntleigh荷兰，Tiel。
2009 - 2010 - 战略顾问/教练商业总监中华民国赫尔蒙德
2002 - 2009 - 总干事范登堡集团
- 在进行的范登贝尔赫控股的管理，间接有关范登贝尔赫控股子公司和联营公司，
- 提供或启动范登贝尔赫控股，其附属公司及联营公司的雇员的指导，培训和监督，
- 编制和管理的高级克拉斯范登贝尔赫继承到范登贝尔赫控股，附属公司及联营公司的入口，
- 实施，获得通过收购，新的子公司，
- 实施了新的性能和评估，
- 制定和实施内部和外部的培训课程，
- 制定和实施管理单位，
- 分行经理的直接领导，
- 领导的董事会会议，
- 的范登贝尔赫集团在鹿特丹的两个办事处合并，
- 在两个组织的执行情况，通过收购获得，机构，
- 招聘和选拔的专业人士（建筑师，规划师，物业顾问，营销专家，财务和行政人员）
- 客户关系管理，
- 发起和举办研讨会，
- 初始的信息和通信技术的发展，
- 提高品牌知名度和形象，
- 制定一个长期战略，在每年的政策阐述，
- 结果负责。
2001 - 2002 - 导演了临时Kruisheer Elffers建筑
- 采集，客户关系管理，财务管理，管理20个专业人士（建筑师和规划师），与另一的范登贝尔赫集团的机构编制合并。
2001 - 2002 - 行政长官教练加值范登贝尔赫集团，建筑和城市化
- 在带来的协同效应获得通过收购办事处，与现有的组织，
- 领导文化变革过程中，
- DGA的战略层面的指导和建议;
- 教练和咨询分公司经理，
- 的形成和发展的管理团队，
- 通过一个面向任务的团队建设发展的短期和长期战略。
2000 - 2001 - 导演了临时的NBO，北方安全与合作组织，Stadskanaal
- 实施重组，这在advies-/coachtraject编写的。
2000 - 2001 - 执行教练长官北部安全与合作组织
- 咨询和指导，在组织发展的DGA的准备重组，
- 对质量的发展提供意见，
- 的设立，运作和评估
- 要指导和培训管理人员。
2000 - 2001 - 执行教练生活顾问
- 去肉的执行董事教练计划。
2000 - 2001 - 顾问的MDI /改进学习
- 作为一个合格的顾问起草和讨论的行为和态度分析，分析得出在许多组织中的个人发展计划管理的基础上。
2000 - 2001 - 执行教练执行ARJO荷兰BV Gettinge瑞典
- 领导文化变革过程中，
- 的心态，
- 个人表现，
- 集团业绩
- 合作和协作。
- 的形成和发展新的，以前分割，管理，
- 在战略领域的CEO提供咨询和指导，
- 教练和咨询分部经理，
- 通过短期和长期的战略任务为导向的团队建设发展，
- 建议和教练的道路上“住ArjoHuntleigh公司”（包括由吨格雷夫斯的价值观基础上的主题日）。
2000 - 2001 - 行政及个人管理教练蓝格赛 - 荷兰，法国PPR的
- 在协同和统一的管理，通过收购，电气公司获得五，
- 咨询和辅导的CEO，
- 新的管理团队的形成和发展，
- 通过一个面向任务的团队建设发展的短期和长期战略。
2000 - 2001 - 执行董事和教练经理拉布银行
- 合并后的首席执行官和管理团队咨询和指导，
- 发展中国家和指导的管理团队，
- 通过短期和长期的战略任务为导向的团队建设发展，
- 董事和管理团队，准备第二次融合。
2000 - 2001 - 个人教练租赁管理巴斯曼
- 新的合作雇主的代理主任，
- 高管的发展，
- 通过短期和长期的战略任务为导向的团队建设发展，
- 高管招聘。
2000 - 2001 - 私人教练福利委员会和护理，乌得勒支省
- 高级顾问教练（律师）在管理岗位的进步。
其他领域
1999 - 2000 - 顾问/项目协调员区域警察部队的指挥阿姆斯特丹/ Amstelland
- 旨在主任阿姆斯特丹警察学院，
- 制定和实施管理发展课程。
1983 - 1999 - CG动画（专业和领导）荷兰警察学院院长
- 给人的教训和警校的学生在体育教育，体育，柔道和自卫方面的培训，
- 的方向，教师CG动画，
- 在警校的课程实施CG动画
- 进行绩效考核和教练领导培训，
- 制定和实施领导方案。
1970年 - 1983年 - 工作人员和教师的荷兰警察学院
- 在体育教育，体育，柔道和自卫领域的4年的训练警察的学生授课和培训，
- 发展专业体育与心理训练为警校教育的一部分，
- 警政署遴选委员会的成员，
- 与学生进行面谈。
1969年 - 1970年 - 教师培训学校警方阿姆斯特丹
- 给人的教训和警务人员的培训，体育，运动和自卫领域，
- 实施考核和评估系统中的运动行为。
1968 - 1969 - 运动治疗师Zutphen的青年男子的特别监狱
- 在心理学家和精神病学家合作的影响通过物理教育犯人的行为。
柔道训练与枭雄
- 第七届丹柔道，
- 第三届丹柔术，
- 奈梅亨单项体育奖的得主。
1996 - 至今 - 客座讲师哈勒姆CIOS海伦芬和斯塔德
- 教学理论和实践的柔道，
- 技术，
- 建设和培训，分期，
- 方法，
- 教学法，
- 训练理论，
- 教练。
2006 - 2008 - 中央NKS会员
- 负责财务，市场营销和通信。
2001年 - 现在 - 讲师硕士教练NOC * NSF的
- 性能和个别辅导
- 所有的运动，这是一个总教练培训选择的荷兰教练的教学。
1990年 - 现在 - 在筑波，国士馆大学的讲师（日本）
1997年 - 现在 - 讲师“教练和组织”国际柔道联合会和国际奥林匹克团结基金（IOC）
- 给应用课程和讲座柔道联合会，国际柔道联合会和国际研讨会。
2003 - 至今 - 主席柔道，刘某Maasduinen（林堡）
- 的方向，管理和老师/教练，
- 收购的赞助，
- 实现了一个新的道场
- 在国内和国外的关系管理。
2001 - 至今 - 客座讲师捷克柔道联合会
- 给教练的应用课程。
2000 - 2004 - 技术总监威尔士柔道协会（兼职）
- 控制的主教练和助理教练，
- 教练和培训师提供培训和应用，
- 实现这一目标：在2002年曼彻斯特英联邦运动会的奖牌。 （四枚奖牌）
1997年 - 2004年 - 创办人，组织者和国际培训会议在加的夫，威尔士主教练
- 150招聘来自10个国家的国际运动员，教练员，
- 财政和组织策划和指挥的训练营，
- 所有训练的结果。
1989年 - 1996年 - 创始人，国际训练营的组织者和经理Papendal
- 220招聘来自20个国家的国际运动员，教练员，
- 财政和组织策划和指挥的训练营，
- 所有训练的结果。
1984年，1988年，1992年，1996年 - 四奥运柔道教练
- 选择，提名和资格参加奥运会的运动员，
- 运动员的训练和教练在奥运水平。
1988年 - 1996年 - 荷兰国家柔道教练
- 7个欧洲冠军，3枚奥运奖牌，
- 精英体育，竞技体育发展和质量负责，
- 发展中国家和教练教学应用课程：“从基础到顶部”成为世界范围内被称为“荷兰系统”，
- 在欧洲和世界级运动员的训练和教练，
- 赞助商的招募，
- 顶级柔道的补偿制度的制定和实施。
1976年 - 2001 - 方正柔道刘某奈梅亨
- 14次冠军荷兰队，
- 超过125个全国冠军，
- 在欧洲锦标赛，世界锦标赛和奥运会奖牌
- 体育在城市奈梅亨俱乐部奖的获得者，
- 海尔德兰省体育俱乐部奖的得主。
研讨会及刊物
艺术和：
- 荷兰大学
- 代尔夫特
- 格罗宁根
- 乌得勒支。
- 国外大学
- 瑞士，
- 日本，
- 爱尔兰，
- 挪威，
- 瑞典，
- 比利时，
- 希腊，
- 葡萄牙，
- 捷克共和国，
- 西班牙，
- 匈牙利，
- 德国。
- 一些国家和地区奥委会，
- 国际奥林匹克学院在奥林匹亚，希腊，
- 在荷兰和德国的警察组织，
- 农业部
- 国家体育联合会，
- 荷兰奥林匹克委员会，
- 拉布银行
- 国会预算办公室，
- 大师与管理，大学布雷达
- IJF国会大阪2003
- 法国柔道联合会2004.2005，2006年，
- 2008年柔道协会，安达卢西亚
- 2008年柔道联合会，德国
- 英国柔道协会2008。
出版的书籍和短的文章，其中包括：
- 柔道
- 从底部到顶端第1部分（荷兰语和英语版本。））
- 从底部到顶端的第2部分（荷兰语和英语版本。））
- 从底部到顶端的第3部分（荷兰语和英语版本。））
- kodokan转到京没有WAZA（荷兰语和英语版本。）
- 管理
- 想象力
- 意象集团
- 活力和创新
- 改变
- 文化
- 心理
- 合作
- 一个活组织
- 愉快的合作专业组织，它是不可想象的理想
- 团队建设
- 男子一队
- 人的运作
- 领导者
- 人格与领导
- 董事会
- 和许多其他短文章
翻译
